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绩效薪酬体系优化
君成咨询针对国有企业绩效薪酬体系的问题,基于企业发展战略,通过以下五大模块进行战略解码、目标分解:
现状调研诊断模块:
企业战略规划,组织文化梳理,公司组织架构、职位体系、岗位体系、部门职能梳理,关键业务流程分析,公司人力资源管理现状分析等;
组织体系优化设计:
职能定位与部门职能梳理,职位体系梳理,定岗定稿方案设计,辅导岗位说明书填写等;
内部收入分配政策研究:
薪酬总额预算管理,薪酬总额控制管理,薪酬、绩效管理政策等;
薪酬管理优化设计:
薪酬指导思想与策略定位,薪酬水平定位分析,薪酬总额管理方案优化,岗位评价与薪配结果、薪级薪档等表设计,薪酬管理制度优化等;
绩效管理优化设计:
绩效管理政策与架构设计,开发公司、本部平衡记分卡与KPI辞典,绩效管理制度,辅导年度与季度绩效计划制定等。
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