— 管理咨询 —
企业精益管理
精益管理和行业企业管理不同阶段的要求是一脉相承、互为支撑、相互促进的关系,只是侧重点不同。推进精益管理可以对以前的体系建设起到再定义、再提升、再改善的作用。精益管理与贯标、对标、基层创建和管理创一流等管理工作是相辅相成、相互促进的,要注重融合应用,系统推进,以精益管理为抓手推动企业不断地持续改进,进一步提升企业的基础管理水平,向一流管理迈进。
君成咨询通过五个阶段控制来实现精益管理项目的实施和落地
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