企业文化建设_广州君成企业顾问有限公司

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企业文化建设

企业文化建设咨询通过战略规划启动、企业文化现状诊断阶段、企业理念文化（MI）提炼设计阶段、行为识别（BI）系统的设计阶段、企业形象识别（VI）系统设计阶段、《企业文化体系》宣贯培训辅导、项目验收与成果报告会七大关键步骤贯彻实施。七个步骤紧密衔接、相互支撑、持续改善，以其系统化、规范化、制度化与科学化的优势与特点，构成了一个有机运行的闭环式“企业文化建设体系”。

绩效薪酬体系优化咨询
君成咨询针对国有企业绩效薪酬体系的问题，基于企业发展战略，通过以下五大模块进行战略解码、目标分解：
现状调研诊断模块：企业战略规划，组织文化梳理，公司组织架构、职位体系、岗位体系、部门职能梳理，关键业务流程分析，公司人力资源管理现状分析等；
组织体系优化设计：职能定位与部门职能梳理，职位体系梳理，定岗定稿方案设计，辅导岗位说明书填写等；
内部收入分配政策研究：薪酬总额预算管理，薪酬总额控制管理，薪酬、绩效管理政策等；
薪酬管理优化设计：薪酬指导思想与策略定位，薪酬水平定位分析，薪酬总额管理方案优化，岗位评价与薪配结果、薪级薪档等表设计，薪酬管理制度优化等；
绩效管理优化设计：绩效管理政策与架构设计，开发公司、本部平衡记分卡与KPI辞典，绩效管理制度，辅导年度与季度绩效计划制定等。

企业精益管理
精益管理和行业企业管理不同阶段的要求是一脉相承、互为支撑、相互促进的关系，只是侧重点不同。推进精益管理可以对以前的体系建设起到再定义、再提升、再改善的作用。精益管理与贯标、对标、基层创建和管理创一流等管理工作是相辅相成、相互促进的，要注重融合应用，系统推进，以精益管理为抓手推动企业不断地持续改进，进一步提升企业的基础管理水平，向一流管理迈进。

君成咨询通过五个阶段控制来实现精益管理项目的实施和落地

上一个无

下一个绩效薪酬体系优化

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标杆项目考察研学

广州——珠江啤酒明治雪糕广汽丰田广汽本田科大讯飞（南沙）视源股份广州地铁珠江钢琴

广东爱国主义游学

广州红色羊城历史文化路线 1.中国革命统一战线史迹路线：中共三大会址纪念馆——广州农民运动讲习所旧址——杨匏安旧居纪念馆——黄埔军校旧址纪念馆。 2.“广州起义”路线：广州起义纪念馆——观音山战斗遗址——广州起义烈士陵园——广东革命历史博物馆（广州近代史博物馆）。

全国红色教育游学

【华东地区】福建古田精神红色革命路线（5天）福建古田-江西瑞金红色革命路线（7天）井冈山红色革命路线( 5天 )

党史党纪党建

党的路线方针政策和最新行业精神的学习宣贯：习近平总书记重要讲话精神系列课程；《建党100周年丨党史专题》系列课程；《“不忘初心，牢记使命”专题学习》。

政策会议精神

最新会议精神和相关政策法规专题学习
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普法专题系列

法治思维——法治思维变革、法治中国建设、法律基础知识等内容习民法典与法治思维培养提高领导干部运用法治思维和法治方式的能力依宪治国与法治中国建设

宏观经济形势

宏观经济《俄乌冲突对全球经济的影响》《后疫情时期中国宏观经济形势研判》

党建知识竞赛

1.党史、新中国史知识竞赛
2.党务知识实务技能竞赛

党课我来讲

党课是党员教育的重要载体，是每一位中共党员的必修课。讲党课是党的组织生活生活的重要制度，讲党课也是基层党支部落实党员教育管理制度的常规动作，是强化党员党性观念和基本素质的重要措施。

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